Huifeng Company har afsluttet sin omfattende omstrukturering og officielt lanceret en markeds-orienteret divisionsstyringsmodel. Virksomheden har opdelt sine afdelinger efter forretningsegenskaber, hvilket giver hver division autonomi i produktion og forarbejdning, hvilket muliggør uafhængig drift og regnskabsføring. Denne reform trækker på logikken i avanceret forretningsenhedsledelse og stimulerer græsrodsdriftens vitalitet ved at tydeliggøre hver enheds ansvar og fordele. Hver division kan fleksibelt reagere på markedskrav, optimere ressourceallokering og produktionsprocesser og reducere effektivitetstab forårsaget af hierarkiske godkendelser. Samtidigt, afhængigt af digitale værktøjer, sikrer det gennemsigtige og sporbare produktionsdata, effektivt kontrollerende omkostninger og øget kapacitet. Denne justering har til formål at frigøre organisatorisk effektivitet gennem selvstændig drift, styrke markedets konkurrenceevne og fremme virksomhedens udvikling af høj-kvalitet.
